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Academic Year/course: 2023/24

434 - Bachelor's Degree in Mechanical Engineering

29731 - Business Management and Organization


Syllabus Information

Academic year:
2023/24
Subject:
29731 - Business Management and Organization
Faculty / School:
110 - Escuela de Ingeniería y Arquitectura
Degree:
434 - Bachelor's Degree in Mechanical Engineering
ECTS:
6.0
Year:
4
Semester:
First semester
Subject type:
Compulsory
Module:
---

1. General information

The goal of this subject is for students to acquire the necessary knowledge about the Strategic Management process and, especially, about Operations Management, so that they can participate in the future in the decision making process in the company. To do so, they will learn to use strategic and operational techniques such as: types of strategies, product portfolio, location decisions, production processes, occupational risk prevention, production planning, industrial logistics and/or quality.

These approaches and goals are aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs) of the 2030 Agenda of United Nations (https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/) and certain specific targets, so that the acquisition of the learning results of the subject provides training and competence to the student to contribute to some extent to the achievement of goal 8.2 of objective 8.

2. Learning results

  • Understand the current business structure, from large corporations to SMEs, know their governance structures and the conflicts and overlaps of interests between stakeholders .
  • Understand the relationship between environment, behaviour (types of strategies) and company results. Characterize the environment of the company and choose the appropriate competitive strategy.
  • Understand the diversity of business and organizational functions, as well as the special characteristics of managerial work .
  • Understand the main characteristics of different organizational designs. Design organization charts and manuals for functions. Use and interpret human resources information in organizations.
  • Identify the main strategic and tactical decisions in operations management.
  • Apply location criteria to select locations for company activities.
  • Relate product and process design decisions.
  • Establish the principles of production planning and scheduling.
  • Analyse and make proposals for improvement of work methods. Apply simple time study techniques in the work organization.
  • Identify the key parameters in procurement and inventory management. Select the most appropriate physical and commercial distribution channels for products and services.
  • Recognize the importance of occupational risk prevention in the company's activities
  • Identify the main elements necessary to organize the prevention of occupational risks in the company's activities

3. Syllabus

Part I. Strategic Management

Part II. Operations Management

  • Block I. Decisions on location, production processes and work organization
  • Block II. Planning, Scheduling and Operations Control Decisions
  • Block III. Industrial logistics
  • Block IV. Industrial Quality Decisions

4. Academic activities

Master classes: 45 hours

Theoretical-practical sessions in which the contents of the subject will be explained.

Laboratory practices: 12 hours

Practical exercises using computer tools.

Teaching assignments: 27 hours

Application through work of the concepts learned.

Personal study: 63 hours

Assessment tests. 3 hours

5. Assessment system

Students can choose two methods:

1. Progressive evaluation. It will consist of the development of the following activities:

    - Performance of proposed practical exercises using computer tools. It will account for 10% of the final grade.

    - Carrying out a group work applying concepts of the subject. It will account for 30% of the final grade.

    - Completion of an individual written test that includes theoretical and practical questions of the subject matter learned in the subject during the classes. It will be assessed with 60% of the final grade. A grade of 4.5 out of 10 will be required in this test, to be averaged with the previous activities, in order to pass the subject. This test will be held at the official call established by the centre.

2. Global assessment. Single written test, to be taken in the official calls, and which incorporates the entire syllabus (theoretical and practical). This test will consist of two examinations:

    - the first one, will be the same that will be carried out in a continuous assessment throughout the semester and will also represent 60% of the final grade

   - the second will follow the previous test and will include the rest of the syllabus. A grade of 4.5 out of 10 will be required for this test to average with the previous test. . This test represents 40% of the final grade.


Curso Académico: 2023/24

434 - Graduado en Ingeniería Mecánica

29731 - Organización y dirección de empresas


Información del Plan Docente

Año académico:
2023/24
Asignatura:
29731 - Organización y dirección de empresas
Centro académico:
110 - Escuela de Ingeniería y Arquitectura
Titulación:
434 - Graduado en Ingeniería Mecánica
Créditos:
6.0
Curso:
4
Periodo de impartición:
Primer semestre
Clase de asignatura:
Obligatoria
Materia:
---

1. Información básica de la asignatura

Esta asignatura tiene por objeto que el alumnado adquiera los conocimientos necesarios sobre el proceso de la Dirección Estratégica y, especialmente, sobre la Dirección de Operaciones, para para que pueda participar en un futuro en la toma de decisiones en la empresa. Para ello, aprenderá a utilizar técnicas estratégicas y operativas como: tipos de estrategias, cartera de productos, decisiones sobre localización, procesos productivos, prevención de riesgos laborales, planificación de la producción, logística industrial y/o calidad.

Estos planteamientos y objetivos están alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de Naciones Unidas (https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/) y determinadas metas concretas, de tal manera que la adquisición de los resultados de aprendizaje de la asignatura proporciona capacitación y competencia al estudiante para contribuir en cierta medida al logro de la meta 8.2 del Objetivo 8.

2. Resultados de aprendizaje

  • Comprende la estructura empresarial actual, desde la gran corporación hasta las pymes, conoce sus estructuras de gobierno y los conflictos y coincidencias de intereses entre los partícipes (stakeholders)
  • Entiende la relación entre entorno, comportamiento (tipos de estrategias) y resultados de la empresa. Caracteriza el entorno de la empresa y elige la estrategia competitiva adecuada.
  • Comprende la diversidad de funciones empresariales y organizativas, así como de las especiales características del trabajo directivo.
  • Entiende las características principales de los distintos diseños organizativos. Diseña organigramas y manuales de funciones. Utiliza e interpreta la información sobre recursos humanos en las organizaciones.
  • Identifica las principales decisiones estratégicas y tácticas en la dirección de operaciones.
  • Aplica criterios de localización para seleccionar las ubicaciones de las actividades de la empresa.
  • Relaciona las decisiones de diseño de producto y proceso.
  • Establece los principios de la planificación y programación de la producción.
  • Analiza y realiza propuestas de mejora de métodos de trabajo. Aplica técnicas simples de estudio de tiempos en la organización del trabajo.
  • Identifica los parámetros clave en la gestión de los aprovisionamientos e inventarios. Selecciona los canales de distribución física y comercial más adecuados para los productos y servicios.
  • Reconoce la importancia de la prevención de riesgos laborales en las actividades de la empresa
  • Identifica los principales elementos necesarios para organizar la prevención de riesgos laborales en las actividades de la empresa.

3. Programa de la asignatura

Parte I. Dirección Estratégica

Parte II. Dirección de Operaciones

  • Bloque I. Decisiones sobre localización, procesos productivos y organización del trabajo
  • Bloque II. Decisiones sobre Planificación, Programación y Control de operaciones
  • Bloque III. Logística industrial
  • Bloque IV. Decisiones sobre Calidad industrial

 

4. Actividades académicas

Clases magistrales: 45 horas

Sesiones teórico-prácticas en las que se explicarán los contenidos de la asignatura.

Prácticas de laboratorio: 12 horas

Realización de ejercicios prácticos usando herramientas informáticas.

Trabajos docentes: 27 horas

Aplicación mediante trabajos de los conceptos aprendidos.

Estudio personal: 63 horas

Pruebas de evaluación: 3 horas

5. Sistema de evaluación

El estudiantado puede seguir dos vías:

1. Evaluación progresiva. Consistirá en el desarrollo de las siguientes actividades:

     - Realización de ejercicios prácticos propuestos usando herramientas informáticas. Supondrán un 10% de la nota final.

     - Realización de un trabajo en grupo aplicando conceptos de la asignatura. Supondrá un 30% de la nota final.

     - Realización de una prueba escrita individual que incluye cuestiones teóricas y prácticas del temario aprendido en la asignatura durante las clases. Se evaluará con el 60% de la nota final. Se requerirá obtener una puntuación de 4.5 sobre 10 en esta prueba, para que se promedie con las anteriores actividades, y poder superar la asignatura. Dicha prueba se realizará en la convocatoria oficial establecida por el centro.

2. Evaluación global. Única prueba escrita, a realizar en las convocatorias oficiales, y que incorpora la totalidad del temario (teórico y práctico). Esta prueba consistirá en dos exámenes:

     - el primero, será al mismo que se realizará en evaluación seguida a lo largo del semestre y representa, igualmente, el 60% de la nota final.

     - el segundo, se realizará a continuación del anterior examen e incluirá el resto de temario. Se requerirá obtener una puntuación de 4,5 sobre 10 para que esta prueba promedie con la anterior. Este examen representa el 40% de la nota final.